рентабельность матрица бкг

Однако, из-за простоты, матрица БКГ обладает двумя существенными недостатками:

Рис. 1. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ).

Среди достоинств матрицы БКГ, прежде всего, стоит отметить ее простоту. Матрица весьма полезна при выборе между различными СЗХ, определении стратегических позиций и при распределении ресурсов на ближайшую перспективу.

распределению стратегических средств между различными зонами хозяйствования в будущем.

принятию решений о намеченных позициях на рынке и

Матрица БКГ помогает выполнению двух функций:

«Дикие кошки» при определенных обстоятельствах могут стать «звездами», а «звезды», в дальнейшем, превратятся в «собак».

«дикие кошки» подлежат специальному изучению, чтобы установить, не смогут ли они при известных капиталовложениях превратиться в звезды.

для «дойных коров» необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль высшего руководства фирмы;

по возможности избавляться от «собак», если нет веских причин, чтобы их сохранить;

«звезды» укреплять и оберегать;

Диаграмма БКГ предлагает следующий набор решений о дальнейшей деятельности компании в соответствующих зонах хозяйствования:

Для каждой СЗХ оценивается будущий темп роста, подсчитываются доли рынка и полученные результаты вписываются в соответствующие клетки.

Матрица БКГ представляет собой удобный прием сопоставления различных СЗХ, в которых работает компания. В матрице БКГ фактически используется только один показатель для определения перспектив компании на рынке рост объема спроса. По горизонтали в первоначальной версии используется доля рынка, занимаемая исследуемой компанией, по отношению к доле рынка конкурента.

Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)

Стратегическое планирование. Матрицы стратегического планирования

Экономические показатели

Другие разделы статей

Раздел "Стратегическое управление"

Матрицы стратегического планирования